提高招聘的效果的途径
尽管企业采用各种方法来吸引职位应征者，然而却不一定就能如愿以偿；即使把人员引进到了
公司,如果人员留在公司的时间很短就离职，也是招募不成功的表现。尤其是高级人才的成功招募
更是有难度。所以,公司必须运用一定的策略来提高招募效果。一般来讲，提高招募效果有以下几
方面的途径：
（一） 诚恳的招募态度
组织的招募态度自始至终都将充他体现在招募活动中，每个应征者在求职的过程中都会感受的
到。例如，招募广告中，组织声称"诚聘英才"、"求贤若渴"。
（二） 为应征者着想
为应征者着想，首先要解决人---职匹配的问题。人---职匹配指求职者的素质和条件与待聘岗
位的适合程度。其次，要为员工的成长考虑。应鼓励他们自我发展并给予机会。
（三） 增强职位吸引力
增强职位吸引力的方法很多，一般都涉及到福利待遇以及组织的发展前景等已有条件。
（四） 合理设计招募程序
假如求职者按顺序考虑他的职位选择，那么较早地开始招募活支国将大大提高获得合格应征者
的可能性。例如,一些高科技公司在大学三年级学习结束的时候，或者是在与大学的合作教育计划
中就开始了招募三年级学生中可能的应征者的活动。
（五） 在招募中防备弄虚作假
当你自认为终于找互一个急需的人才时，一定要认真核实对方提供的个人简历、推荐信等资料。
（六） 拒绝的艺术
如何拒绝应征者的应征,也是一个值得重视的问题.有的企业对不合格的应征者会寄给他们一封
热情洋溢的信，感谢这些曾来应征的人对本企业的支持和关注。