金智源管理咨询机构——中国成长型企业绩效提升专家、中国教练式咨询、铸模式培训领军机构、中国绩效量化考核落地实施第一品牌

金智源管理咨询机构，专业为中国成长型企业绩效管理提升提供贴身服务的管理咨询机构，中国人力资源管理学会副会长单位，中国教练式咨询、铸模式培训领军机构。由2009年度中国十大咨询师廖衍明、王占坡联合创办。目前在上海、广州、济南、武汉\深圳设有分公司和办事机构。

金智源管理咨询机构咨询专家在咨询行业历经近十年的探索与实践，成功地为200多家本土企业提供了具有实效性的人力资源管理咨询服务，项目涉及电力、石油、快消品、化工、钢铁、机械、铁路、金融、工程、房地产、IT、电子、物流等众多行业。

金智源管理咨询机构秉藉方案能落地、绩效有保障、目标必达成理念，务实的作风以及高水准的专业化能力，倡导“让人力资源来赢利”，致力于推动中国企业的战略转型与管理升级，引领中国“第二代管理咨询---教练式咨询”的方向。

金智源管理咨询机构积累了丰富的人力资源管理咨询经验，在企业绩效管理、薪酬设计、培训体系、劳动关系、流程优化与再造、企业文化、流程再造等领域形成了“五步连环绩效指标设计法”、“转化+量化”技术、“T-M-A（理论-工具-行为）铸模式强化训练系统”、“STT（问题解决技术）”等一套独具特色的咨询理论与方法体系。

金智源管理咨询机构团队成员，均具有硕士以上学历或高级专业技术职称，均具备超过十年以上的企业运营管理实际经验，并长期致力于人力资源管理理论及国内外优秀企业实践研究，对企业人力资源管理及各种问题有深刻理解和准确把握。

金智源管理咨询机构是客户公认的、国内领先的绩效与薪酬管理、组织流程、培训体系设计、人力资源风险管控源管理咨询专家，凭借丰富的专业经验，对中国成长型企业的深入了解，广泛成功的运营管理辅导实践，帮助客户明确战略，完善和集成管理系统，以改善效率、降低成本、控制风险、提高技能，从而提升客户的核心能力，成为卓越的绩效组织。