1.主持本车间的全部生产工作;
2.建立健全生产部的各项管理制度,引导本部门人员完成生产任务并达到质量目标;
3.负责本车间生产过程的管理、调度和协调;
4.对本车间生产消耗进行严格监督和控制,对生产效率进行统计、分析,并提出改进建议;
5.根据本车间各岗位的能力要求和公司的整体要求,制定用人计划,并对员工进行考核;
6.执行生产系统各级员工薪酬、绩效、奖惩方案,制定本车间的生产计划考核报表和统计报表;
7.实施TS16949质量体系及“7S”管理标准;
8.协助新技术、新产品开发研究;
9.每日对产品进度、工艺纪律、质量、日常管理进行监督;
10.随时协助质量管理人员、业务人员处理客户质量问题;
11.组织本车间生产例会,每日协调和处理车间内生产问题;
12.配合采购、技术及质检等部门的相关工作及供应商的评审工作;
13.负责本车间生产设施、设备、工装等的管理和维护;
14.执行安全生产、劳动保护,消除安全隐患,杜绝各类安全事故的发生。