岗位职责：
（一）规章制度及流程的建设与管理
1．组织编制生产厂各项生产流程与监督制度规范，保障公司高效、安全开展生产。
2．在人事部的支持下，负责组织制定生产厂各部门、各岗位的部门职责、岗位职责工作流程及岗位绩效考核规范。
3．负责组织对各项制度的执行情况进行监督、检查，并适时补充、修改、完善。
（二）生产过程管理
1．组织编制月生产计划，审核平衡生产订单
2．根据生产订单情况，进行劳动力、原材料、设备的调度，科学地平衡生产能力
3．按时保质完成生产，确保订单按时完工，保证产品质量并提高一次性质检合格率
4．负责生产厂生产效率的逐步提升
5．组织召开生产调度会，协调生产中各项工作，处理突发事件
（三）生产现场及安全管理
1．负责生产厂6S管理的推行
2．严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行以及人员的安全
3．组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配
（四）生产厂整体行政管理
1．仓库、质检、采购部、研发部部门日常工作的安排、任务分配及监督
2．有效进行生产厂各部门的团队建设及管理，重视员工思想动态与意见反馈，建立公平、公正、公开的团队氛围
3．组织各部门员工的培训、考核等工作
