1、负责建立健全集团计划管理体系,建立计划管理制度,并在集团范围内推广实施;
2、负责建立和集团要求匹配的年度生产经营计划指标,按要求报送计划执行情况报告;
3、协助组织集团总部各部门起草、编制项目总体控制计划;
4、督促公司项目开发总体控制计划中关键进度计划、关键会议、工作成果的实施进度,进行监督和检查;
5、负责组织集团各部门、各分子公司完成年度生产经营计划的编制、评审等工作;
6、负责组织检查、监督、反馈集团各部门、各分子公司年度生产经营计划的执行情况,并及时上报;
7、负责指导监督总部各部门及各分子公司制定季度/月度工作计划,并定期审核运营管理报告。