前厅经理工作职责
1. 接受店负责人行政管理,接受总经理专项业务指导,遵守企业的各项管理制度。
2. 制定酒店餐厅各项管理细则,定期进行各类服务技能培训、考核。
3. 认真执行卫生管理制度,检查餐具、用具、员工的仪容仪表及个人卫生。
4. 组织前厅员工开展全员推销活动、广告宣传和公关活动。
5. 营业期间监督员工的工作状况,进行现场管理,保证向客人提供优质服务。
6. 掌握前厅员工思想状况和身体健康状况,定期召开本部门工作会议,协商解决工作困难。
7. 检查对客服务的结账过程,杜绝舞弊现象。
8. 督导下属对所辖范围内的设备设施进行定期维护保养。签批用品的领用单、损耗报告单等,保证前厅的正常运转。
9. 维护公共财产,提高节约意识。降低费用开支,建立计划领用,有效控制成本。
10. 征求客人意见,处理宾客投诉,了解客人需求,改进工作;及时向厨房部反馈菜品信息。
11. 定期走访客户,开发新客源。
12. 组织如开工作会议,及时解决存在的问题,加强成本控制;协调与本店其它部门间的工作。
13. 每月定期向总经理提交工作报告。
14. 负责本部门质量管理体系的贯彻实施,对实施过程予以监控,并对方针目标重要环境因素及涉及的管理方案进行控制。
15. 完成领导交办的其他临时性工作。