1、依据公司的发展战略规划,制定酒店的年度经营指标与管理目标,完成目标的分解,实施酒店各项经营管理活动。2、根据酒店的经营计划,组织目标市场的拓展工作,积极对市场信息的反馈进行分析,组织编写具体项目解决方案,确保经营计划的完成。3、组织统计酒店经营期间的上座率、顾客满意率、投诉处理及时率等基础经营数据,同时收集各类市场信息,做好经营对比分析工作。4、组织开发新客户,定期组织回访酒店客户并与其保持良好沟通,组织开展酒店各类节庆活动。5、稳定员工队伍,不断提高员工满意度,培养优秀的人才梯队,建设优秀的酒店工作团队。6、做好酒店资产物资的管理工作,进行合理的成本管理,保证资金的合理、安全使用,确保各项业务款项的及时收取,并使物流工作有序、高效、安全的运转。7、负责酒店的各项安全工作,确保酒店员工及宾客的人身与财产安全,同时负责酒店的消防安全与食品安全管理工作。