1、认真的执行其工作指令，一切业务、管理行为向总经理负责。
2、搞好市场预测和调研，根据市场需求策略，不断拓宽业务渠道，提高在市场上的占有率。
3、根据公司长期发展经营目标，根据客户特性制订相应可行的方案。
4、每月对各业务市场进行分析，寻找制订下一步业务量提升计划和新客户（新业务）机会点切入策略。
5、建立完善的业务网络，扩大市场的覆盖面与加大市场占有率，并经常保持与其他部门之间的联系，及时组织运输、仓储作业。
6、及时了解有关服务工作的反馈信息，经常咨询客户，切实掌握客户真正需求，及时调整方案，让用户满意。
