1、负责项目实施过程管理,代表公司处理与工程项目有关的外部关系;
2、负责组织项目组人员对确定的工程项目安全、成本、总工期和质量目标,进行全面控制,并对工程建设项目总目标的实现负责;
3、负责组织项目管理班子,制定人员配备计划,明确人员组织关系,制定岗位职责,明确项目组人员的职责,合理分工授权;
4、负责组织编制项目管理计划、项目范围说明书及有关文件,编制工程项目管理实施方案;
5、负责主持项目管理交底会、例会、调度会和专题会,签发项目管理的重要文件和指令;
6、负责组织编制项目管理月报、阶段性项目管理总结与工程竣工项目管理工作总结;
7、负责项目进度款、验收款的足额及时回收,对项目的变现结果负责;
8、负责组织现场安全管理制度的编制,根据公司的三级安全网络管理体系,制定相应的应急安全预案,对项目施工安全负责;
9、负责项目组团队管理和员工培养,对团队职业素养和技能提升、项目组现场管理的正常有效运行负责;
10、完成上级领导安排的其它工作。