1、负责项目实施过程管理，代表公司处理与工程项目有关的外部关系；
2、负责组织项目组人员对确定的工程项目安全、成本、总工期和质量目标，进行全面控制，并对工程建设项目总目标的实现负责；
3、负责组织项目管理班子，制定人员配备计划，明确人员组织关系，制定岗位职责，明确项目组人员的职责，合理分工授权；
4、负责组织编制项目管理计划、项目范围说明书及有关文件，编制工程项目管理实施方案；
5、负责主持项目管理交底会、例会、调度会和专题会，签发项目管理的重要文件和指令；
6、负责组织编制项目管理月报、阶段性项目管理总结与工程竣工项目管理工作总结；
7、负责项目进度款、验收款的足额及时回收，对项目的变现结果负责；
8、负责组织现场安全管理制度的编制，根据公司的三级安全网络管理体系，制定相应的应急安全预案，对项目施工安全负责；
9、负责项目组团队管理和员工培养，对团队职业素养和技能提升、项目组现场管理的正常有效运行负责；
10、完成上级领导安排的其它工作。
