1.建立培训体系，包括培训课程库、培训讲师选拔与管理、培训考核评估实施等，以便于培训部工作更系统化的执行；
2.根据企业战略发展需求，制订各部门专业技能培训，设计训练模式，激发员工的潜能；
3.总部大型培训班的组织协调；
4.在充分了解公司业务发展需求及各部门培训需求的基础上，制订年度培训计划，制定各阶段培训计划和预算，督导培训计划和方案的执行；分公司培训计划的制定及实施；

1、具备较强的系统规划能力、逻辑思维能力、表达能力及自我学习能力，能根据企业规划组织独立完成培训课程的开发；
2、能够对其他的整体人才培养进行把控，根据人才梯队建设目标，安排和实施各类培训，对培训效果具有较强的监控能力；具备个人擅长的培训课程类型，同时能够指导和发展他人，进行培训团队的管理和考核；

联系人：乔经理
公司地址：济南市历下区山大路银座数码广场21层2108室
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