1.熟悉公司各项规章制度、合同条款、设计图纸和报价单，主动维护合同的性，依法维护公司利益；审核工程图纸、报价的准确性；
2. 不定期地到施工现场对工程质量和进度进行监督检查，关键的质量控制点和工序交接时（开工交底、材料验收、隐蔽工程、中期验收、竣工验收等）必须到现场协助施工人员填写“施工管理手册”，与客户、工队共同签字确认；
3. 对不按公司施工工艺、质量标准、工期、文明安全等规章制度进行施工的施工队，开具“限期整改通知单”；对不按期如实整改者，有权开具处罚单并报工程部经理核准，对整改不力或拒不整改情节严重者报请有关部门，给予停止派单、更换施工队、冻结所有工地款项等处罚；
4. 对施工现场的重大质量问题，不使用公司规定材料和危及人身安全的问题，有权责令停工整改，并第一时间报告客服部、工程部经理，必要时可直接报告总经理；
5. 监督施工进度，检查项目进展情况，保证工程的按期竣工
