1.建立和规范本公司的人力资源体系;
2.主导全公司的绩效考核,根据工作业绩做到量化考核;
3.建立并执行公司的薪资、福利制度;
4.根据公司的人力需求,制定招聘方案;并参与对关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;
5.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
6.人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;
7.制定薪酬体系以及奖惩制度,协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案,以提高员工的绩效水平;
8.根据公司战略与历史发展,结合行业特点,通过制度流程建设与业余
活动的开展、塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化;根据公司业务发展情况负责拟订组织结构设置或重组方案,以支持工作流程效率的提高;
9.依据公司的用人规定,负责员工劳动合同的签订和管理工作;及时处理公司管理过程中的重大人事问题,就公司重大人事任免事项提供参考意见;受理员工投诉,代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼;确保建立和谐的劳动关系,维护公司良好的雇主形象。