1.拟制、完善绩效管理体系方案,实施员工绩效管理。
2.开发各种绩效考核技术,为各部门提供绩效考核支持。
3.组织考核者绩效管理培训,提高考核者考核技能。
4.组织和督导实施员工绩效考核,对考核结果进行合理控制。
5.拟制、实施公司考勤制度,严格员工工作纪律。
6.填报公司月度考勤统计报表,做好与薪资接口。
7.拟制、完善公司薪酬设计方案和激励体系,提高员工满意度。
8.审核薪资报表,保证发放准确性。
9.编制月度、季度、年度薪资、奖金报表,上报公司总经理、政府主管部门。
10.实施成本分析,改善薪资结构和激励体系。
11.完成上级临时交办的其它工作。