1.负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。
2.负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析。
3.管理协调部门工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。
4.主持公司经营系统总体设计方案 ,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
5.负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。
6.负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度。
7.负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;
8.完成总经理临时交办的工作。