(1)劳务公司、公司机关部室、项目工程部各相关业务工作的协调;与建设单位、各专业及劳务分包方相关业务工作的协调。
(2)对本工程部内外部班组月度完成工程量及产能进行核算并挂账。
(4)根据本工程部管理人员出勤天数和工资标准核算项目管理人员工资。
(5)配合财务及时发放本工程部管理工资及分包方工程款的支付。
(6)按公司分包招标要求拟定本工程部分包(专业及劳务)招标文件、配合公司分包招标,拟定分包合同并上报部室审核,及时完善书面合同手续。
(7)施工过程扣罚款、代工及时督促相关责任人及分包方完善签字确认,按月扣除。分包方退场一个月内配合项目预算专员完成与分包方的结算,并按公司要求结算单格式出具初审报告后上报部室审核。
(8)每季度及时收集、上报分包方(专业及劳务分包)评价表。
负责项目本工程部各业务部门的风险收集汇总上报。
(9)实名花名册的编制及更新,民工工资实名发放资料的管理。
(10)协助项目领导及公司部室协调处理本工程部农民工投诉问题。
(11)做好基础资料的收集管理,协助部室做好集团及上级主管部门对农民工实名管理各项工作的检查。
(12)协助做好工程绩效考核、月度对比工作,及时归集成本,及时与财务核对成本数据,完善对账手续。
(13)及时登录完善人工费台账、零工台账、成本台账、合同台账等各类统计台账信息。
(14)协助项目统计工程师做好项目部内控体系的建设,配合公司部室做好项目内控检查测评工作。