1.在管理处经理的直接领导下，负责工程部的全面管理工作，包括总值班室、仓库、内务、对外协调、人员、采购、物料、保管、发放、资料管理等。
2.监察及指导部属完成公司下达的各项管理指标和经济指标。
3.贯彻执行公司制定的 《机电设备管理工作手册》，确保工程部管理的设施、设备处于安全良好的运行状态。
4.执行政府部门 制定的有关行业安全法规，加强安全管理教育，建立各级安全制度，防止发生事故。
5.对设施、 设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查，保证设施、设备的正常运行(每周必须进行一次全面检查，每月不少一次夜间查岗)。
6.负责组织制定设施，设备维修保养计划和方案，并组织检查和落实。
7.控制及监察各项维修保养成本，制订工程物料采购计划和能源费用计划。
8.负 责设备维修和土建工程修理项目的施工组织及人员合理调配，保证工程质量，尽可能降低费用。
9.安排、督导、检查维修分包商的保修、保养工作，举行定期会议，协商有关报价，安排并检查其维修保养工作。
