1、根据公司的经营、工作计划和利润指标,配合分解、制定本部门的年度、季度、月度工作计划,并组织对计划进行分解给营销团队人员,监控计划的实施;
2、负责执行公司的战略决策,并为公司的决策提供参谋支持;
3、制定公司营销战略规划,为重大营销进行决策;
4、负责公司的整体运作日常管理,完成公司全年制定任务指标;
5、负责与有合作关系的组织建立交流渠道,进行工作配合;
6、市场情况、销售情况的分析,解决目标实现过程中的问题;
7、配合项目部做好进场的协调工作、交接交底工作及工程全过程中与业主的沟通工作;
8、管理所辖人员,对直接下属岗位的人员进行日常工作的指导、监督,对其进行考核、培养;
9、组织团队薪酬分配、绩效奖金审定工作。