1.负责化妆品新项目开展前期的实地情况调研,出具新项目供应链规划及运作的整体思路; 2. 负责化妆品新项目的整体供应商及储备供应商筹建规划方案的编写以及实施; 3. 负责化妆品新项目生产操作流程标准的制定并监督实施,保障生产环节按照标准流程顺利展开;4.负责供应商管理机制的建立及组织实施;5.负责产品OEM工厂及物流资源供应商的管理工作,为采购工作提供有效支持。6.负责组织各个生产环节项目资源整合,降低运作成本,促进利润目标的达成;7.负责管控曰常成本费用的管控,促进个项目预算目标的有效达成;8.通过已有顼目各顼运作标准的借鉴,建立完善新项目筹备期、运作期、运作后监督评价体系;9.负责完善后续项目的监督、评价体系,提升运作质量,保证KPI考核指标有效的达;10.负责运营管理的自我审计制度,展开各供应链部门自我审计与交叉审计工作,提高运作质量,提升工作效率。