1.制订公司的质量目标与实施方案会同有关部门施行。
2.主持引进、研究、应用先进的检测、检验、分析方法,提高检测结果的准确性和可靠性。
3.审核重要的检验结果。
4.参与重大产品质量问题及不合格品的审理。
5.每月进行产品质量分析,向总经理提交分析报告。
6.做好对重点产品、重要客户的质量跟踪及服务工作,并向有关部门反馈信息。
7.制定品管部年度工作目标和工作计划,经批准后监督执行。
8.制定修订品管部的工作程序和规章制度、实施细则,经批准后组织施行并监督检查。
9.制订年度培训计划。
10.组织公司全面质量管理工作的考核、验收工作。
11.定期主持部门例会,并参加公司有关质量管理业务会议。