一、制定工作计划
根据企业新产品开发、工艺技术改进计划制定技术部的年度、季度工作目标和工作计划，经批准后组织实施
根据产品研发与工艺技术发展需要，制定工艺试验研究计划，并组织实施。
二、技术研发管理
编制本部门各项管理程序、新产品工艺技术标准和人员工作标准。
负责企业现有产品的工艺完善、新产品工艺技术开发等工作。
参与重大产品开发及大工艺改进课题的攻关活动，参与对较大质量问题及不合格问题的审理。
负责对新产品从计划到研制、从批量生产到投放市场整个过程的监督和检查工作。
不定期主持开展新产品开发专题研讨会，及时解决问题，巩固科研成果。
三、技术人员管理
制定技术人员培训计划，配合人力资源部组织安排相关人员的技术培训工作。
指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握其工作情况。
四、其他工作
指定专人做好技术部文件资料的保管和定期归档工作。
完成领导交办的其他任务。
