1、负责指定车间的综合管理；
2、与PPC进行项目衔接，沟通制定项目生产计划；
3、参与工艺安全评价及批记录审核，从生产角度提出建议意见；
4、负责安排并带领班组根据既定的生产计划，根据批记录文件的要求进行生产活动；
5、合理调度车间设备及人力资源，安排并督促车间副主管及各班组长执行生产计划，保证项目生产进度；
6、负责设备状态计划的更新，根据项目需要进行设备资源分配；
7、配合生产经理制定车间管理体系及各操作单元SOP，并对生产人员进行培训，考核；
8、对车间的安全生产，产品质量及现场5S负管理责任；
9、负责车间副主管及班组长的绩效考评；
10、车间生产团队建设，人员生产技能培养及人员选拔；
11、负责车间耗材的管理及监督；
12、新员工的在岗培训及考核，学徒工转正考核；
