①认真贯彻执行国家规范、规程和评定标准，学习执行施工组织设计和技术交底要求。
②协助项目经理开展项目部全面管理工作，对施工中出现的问题负主要责任。
③ 负责项目部生产进度，施工安排调度，材料、设备、机械、安全、现场文明卫生管理工作。
④贯彻执行程序文件，对施工中出现的质量问题负直接责任。
⑤处理各相关单位与周边环境的关系，负责项目部成员各项制度管理。
⑥协调各施工队伍之间的关系及安排其生活。
⑦做好施工管理工作:
a、熟悉图纸，清楚的了解设计要求、细节和质量要求；参加施工预算的编制、图纸会审和施工组织设计编制工作；全面考虑，统筹安排工地的进度计划。
b 、做好施工过程中技术和质量的管理工作，组织质量检查，严格执行“三检制”，将每天的施工情况分工序、分层分项、分部进行质量把关，并做好记录；积极推行全面质量管理，开展QC 小组活动，解决质量通病。
c、按照技术交底内容、施工规范、施工组织设计及上级主管部门的质量文件，在技术负责人的领导下，科学的组织施工。
