1、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状,拟订人力资源战略规划和年度工作计划;
2、负责人力资源制度优化,保障各项人力资源制度和流程的落地;
3、设计组织架构,明确各部门责、人员编制,指导岗位说明书;
4、根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工,满足公司业务发展的用人需求;
5、制定并组织实施员工职级体系和梯队晋升体系;
6、完善绩效管理制度,设计绩效管理工具,组织实施、监督各部门的员工绩效管理,提高工作效率;
7、制定并组织实施符合价值观念和具有竞争力的薪酬结构,负责薪酬政策的落实;
8、管理员工的劳动关系,办理各种劳动关系手续;
9、建立员工档案系统,及时保存、更新、提供人员信息。