1、负责按照选点流程和采购标准,通过招标等多种方式对通用件、标准件等C类物资供应商进行选点和定点工作,对过程的规范性负责;参与由产品研究所签订技术协议或AB类配套件物资新增供应商的选点考察,对选点提出建议并监督。
2、根据当前供应商配套、质量、成本等现状,结合公司生产配套经营需求,提出公司供应商发展规划建议,制定供应链优化整合计划,策划采购体系建设,编制采购职能战略,建立和完善供应商管理标准并组织实施,负责对供应商能力提升进行指导和培训,以满足公司战略发展的要求。
3、完善供应商评价体系和供应商评价标准,组织和实施供应商年度业绩评价,建立供应商业绩档案,提出供应商等级、采购比例、淘汰、整合建议,对供应商管理规范性和有效性负责。
4、组织对供应商的日常质量、服务、配套及时性等指标的监控,严格按照供应商采购比例调整原则,编制季度采购比例调整方案,提交供应商评审委员会审定,对供应商管理的规范性负责。