1.维修/保养/检修计划制定：根据设备部门的年度工作计划，制定主要生产设备年度维修/保养/检修计划，并组织安排实施，保证设备的良好使用，降低设备损耗与设备故障突发率。
2.负责制定公司年/月度修理计划，组织人员对设备进行维修。
3.设备维修：根据设备状况，及时准确地找出故障症结，对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作，确保设备的正常使用，减少设备故障对生产的干扰。
4.解决维修中的技术难题，并培训生产员工和维修员，组织并激励维修工顺利完成维修计划。
5.设备保养：根据设备巡回检查制度，组织进行日常巡检与检查，及时发现并排除设备故障，指导车间设备操作人员的维护、保养工作，延长设备使用寿命，降低故障率。
6.设备改进与采购支持：总结维修经验，协助生产部、设备开发等部门进行设备改进、工艺改进等，为生产效率的提高提供建议，为新设备采购提供参考意见，提高新设备的质量水平。
7.协同上级制订新设备采购计划，组织设备的选型和申购，组织设备维护人员进行机械设备的现场安装、调试。
8.设备安装工程现场安装指导及技术支持工作。
